成立專門的項目部，項目部的所有成員必須是經驗豐富、技術力量強；
   并具有三項以上同類工程經歷，并成立質量領導小組與質量控制小組；
   建立完整的質量體系，并對整個防腐工程進行質量跟蹤；
   對出現的質量隱患及時消除，并做好以下幾方面工作：
1)建立以項目經理部為主體的質量保證體系，項目經理部的領導及業務部門應對施工過程進行有效控制；
   嚴格執行公司質量體系程序文件，并建立相應的考核制度。
2)認真貫徹執行現行國家有關規范及上級部門頒發的有關技術質量管理規定，對施工人員進行質量教育;
    組織學習有關操作工藝規程和安全規定，提高工人及管理人員的技術水平。
3)嚴格質量檢查驗收標準，執行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）制；
    貫徹落實好隱檢規定的要求，隱檢合格后及時辦理隱檢手續。
4)項目經理定期組織相關人員，聽取建設單位、監理對施工質量的要求和意見；
    以提高施工質量和工藝水平，滿足建設單位要求。
5)對建設單位提出的施工質量問題，在24 小時內組織人員進行處理，并在處理結束時向建設單位匯報。
6)對建設單位提出的要求，在得到其正式書面確認后，就滿足建設單位的要求。